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集團公司收支兩條線管理實施細則
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速問速答集團公司收支兩條線管理實施細則主要是指審慎支出原則。即經(jīng)營支出應合理分配,保證公司收支兩條線管理的合理;應定期支出和收入,避免預算支出超收入或預算收入超支出;嚴格控制一般費用;實行支出和收入核算制度,定期回收應收款,減少未償還的貸款額度;嚴格收取預付款,規(guī)范報銷方式,切實做到收入大于支出,完善審批制度,拒絕用公司資金做違法事項。
拓展知識:集團公司收支兩條線管理實施細則是指,公司收支兩條線的管理應當嚴格遵守國家有關財政、會計、稅務等政策法規(guī),具體包括:實行健全的收支款項核算制度,包括對自有資金、銀行貸款、政府補助、貿(mào)易融資等收支項目;實行審批制度,包括報價審批、采購審批、報銷審批等;實行會計帳務制度;實行財務風險管理制度,包括財務風險控制、資本結構控制、財務戰(zhàn)略制定等。
2023 01/16 16:07
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