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費用預(yù)算就是企業(yè)提前根據(jù)預(yù)期成本和收入情況制定出來的一種計劃，它可以幫助企業(yè)控制財務(wù)支出，保證在各項支出超出估算情況下，給出正確和合適的解決辦法，以減少潛在的風(fēng)險。費用預(yù)算包括預(yù)付款，也就是在項目實施前，會提前要求在簽定協(xié)議時就把款項付給供應(yīng)商，一般是作為進(jìn)行項目的保證，以免后期出現(xiàn)付款問題而影響正常開展項目。拓展知識：預(yù)算管理還不僅僅只是費用預(yù)算，還包括時間預(yù)算、人力資源預(yù)算等，這些預(yù)算是為了衡量企業(yè)實施項目的成本、時間和投入等情況，確保項目在既定的成本范圍內(nèi)實施，保證項目的正常進(jìn)行。