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支付員工培訓費一般是要通過“應付職工薪酬一職工教育經(jīng)費”過渡的。這是因為可行性項目中所記錄的職工薪酬教育經(jīng)費，既包括企業(yè)為職工支付的教育經(jīng)費，又包括企業(yè)進行培訓活動所需要支出的活動經(jīng)費，這些活動經(jīng)費可以通過“應付職工薪酬一職工教育經(jīng)費”過渡完成支付。另外，企業(yè)把相關職工培訓的費用記錄在“應付職工薪酬一職工教育經(jīng)費”中，也有助于企業(yè)管理層更好地完善企業(yè)績效考核制度，從而增強職工的學習動力，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力。 拓展知識：另外，由于職工培訓費用的支付要求較高，因此，企業(yè)還應該設立教育基金，用以為職工支付培訓費用，從而更好地保證職工從培訓中受益，使職工的專業(yè)技術水平不斷提高，促進企業(yè)的發(fā)展。