免費(fèi)問答

首先，兩家個(gè)體餐飲店共用一個(gè)廚房，要從財(cái)務(wù)角度處理，首先要建立一套完善的臺(tái)賬管理體系，完整記錄兩家餐飲店的支出和收入，以及共用廚房的支出情況。其次，要正確開展成本核算，根據(jù)共用廚房的支出情況，結(jié)合收益情況對(duì)共用廚房支出進(jìn)行核算，核準(zhǔn)支出的費(fèi)用，以及各個(gè)餐飲店的收益，確定其中的比例。然后，根據(jù)比例執(zhí)行分賬，每一筆支出或收入要分別給出所屬餐飲店，并在臺(tái)賬中登記。最后，定期進(jìn)行報(bào)表分析，根據(jù)臺(tái)賬管理體系，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析處理，了解兩家餐飲店的經(jīng)營(yíng)情況，以及分析廚房共享支出的經(jīng)濟(jì)效益。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理是每家企業(yè)經(jīng)營(yíng)生存的基礎(chǔ)，要妥善處理賬務(wù)，確保雙方的權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)的是準(zhǔn)確的記賬、準(zhǔn)確的核算、準(zhǔn)確的分析和判斷、準(zhǔn)確的結(jié)轉(zhuǎn)以及及時(shí)的報(bào)表，才能實(shí)現(xiàn)全面管理、合理分配財(cái)務(wù)資源。