免費(fèi)問(wèn)答

金蝶實(shí)施方法論的四大步是： 1.認(rèn)知——發(fā)掘客戶的實(shí)際需求，定義客戶的金蝶ERP系統(tǒng)實(shí)施內(nèi)容及實(shí)施目標(biāo)； 2.分析——總結(jié)客戶所面臨的問(wèn)題，確定金蝶ERP系統(tǒng)實(shí)施目標(biāo)； 3.設(shè)計(jì)——設(shè)計(jì)金蝶ERP系統(tǒng)實(shí)施流程，安排實(shí)施時(shí)間表，確定系統(tǒng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)； 4.執(zhí)行——依據(jù)設(shè)計(jì)流程，執(zhí)行金蝶ERP系統(tǒng)實(shí)施，監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度，把握實(shí)施質(zhì)量。 金蝶實(shí)施方法論的四大步可以有效地解決客戶的實(shí)施需求，是客戶完成ERP系統(tǒng)整合實(shí)施的重要依據(jù)。金蝶實(shí)施方法論的四大步不僅可以幫助客戶更好地管理企業(yè)，進(jìn)而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，而且還能為客戶提供更好的客戶服務(wù)。 拓展知識(shí)：除了金蝶實(shí)施方法論四大步外，ERP實(shí)施還需要考慮實(shí)施預(yù)算、實(shí)施原則、實(shí)施質(zhì)量以及實(shí)施管理等事項(xiàng)，以保證ERP系統(tǒng)實(shí)施的順利進(jìn)行。