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實(shí)務(wù)
問題已解決
馬瑞特公司正經(jīng)歷財(cái)務(wù)困難,該公司主要產(chǎn)品的銷售很不景氣。管理者正考慮暫時縮減成本,若不謹(jǐn)慎行事,將會大大影響企業(yè)未來的競爭能力。結(jié)合馬瑞特公司固定成本構(gòu)成項(xiàng)目,試分析該公司需要縮減或取消哪些固定成本?表2馬瑞特公司固定成本固定成本計(jì)劃金額廣告30000折舊(直線法)400000員工培訓(xùn)費(fèi)100000行政管理人員的薪金800000保險費(fèi)250000不動產(chǎn)稅600000研究與開發(fā)費(fèi)1500000總計(jì)3680000
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速問速答馬瑞特公司在應(yīng)對財(cái)務(wù)困難時,可以考慮縮減或取消一些固定成本項(xiàng)目。根據(jù)表2中的數(shù)據(jù),其中可以縮減或取消的固定成本有:廣告,員工培訓(xùn)費(fèi),保險費(fèi),研究與開發(fā)費(fèi)等。首先,可以適當(dāng)減少對廣告的投入,減少報(bào)紙、電視等媒體的廣告宣傳,以節(jié)省投入成本。其次,可以考慮取消員工培訓(xùn)費(fèi),因?yàn)樨?cái)務(wù)困難時,經(jīng)營活動出現(xiàn)下滑,暫時停止員工培訓(xùn)可以節(jié)省大量費(fèi)用。另外,保險費(fèi)也可以考慮縮減,但一定要確保企業(yè)的資產(chǎn)和員工安全。最后,研究與開發(fā)費(fèi)也可以適當(dāng)縮減,降低研發(fā)費(fèi)用,但應(yīng)該注意不要影響公司未來的競爭力。
拓展知識:縮減成本除了上述提到的策略,還可以通過降低物料采購價格、減少庫存、延期供貨等方式縮減成本。此外,經(jīng)營者也可以考慮出售不再使用的設(shè)備或者不必要的資產(chǎn)來節(jié)省費(fèi)用。
2023 01/21 07:57
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