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對于生產(chǎn)車間物料的安全庫存量是否合理以及最低庫存量的判斷，應(yīng)從以下幾個方面入手： 1、物料消耗量：應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計劃及實際產(chǎn)量，結(jié)合物料產(chǎn)品之間的物料消耗量，測算出每次物料及其補充量。 2、領(lǐng)料控制：應(yīng)加強物料的領(lǐng)料控制，以保證物料的實時存量扣減及消耗的正確性。 3、庫存上限：應(yīng)盡可能控制庫存上限，以減少庫存損失。 4、庫存查詢：應(yīng)定期查詢物料的庫存存量，以便第一時間發(fā)現(xiàn)存量的異常情況。 同時，最低庫存量也是以上考慮因素的重要依據(jù)，可以根據(jù)物料的領(lǐng)用量以及庫存更新數(shù)據(jù)，控制庫存量，以保證物料的最低庫存量，從而保證運營連續(xù)性。 拓展知識：庫存控制除了上述內(nèi)容外，還可以利用庫存報警技術(shù)、庫存調(diào)整報告技術(shù)等，來更好控制庫存，保證物料供應(yīng)的及時性和可控性。