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公司庫存太大是一個比較棘手的問題。要想解決這個問題，應(yīng)該采取哪些措施？ 首先評估公司庫存的時限，根據(jù)存貨周轉(zhuǎn)率來判斷庫存儲存的理想時限，以確保庫存不至于過期或堆積。另外，庫存數(shù)據(jù)也必須定期更新，確保數(shù)據(jù)的準確性，對庫存的控制才能更加有效。 其次，可以通過調(diào)節(jié)倉庫的周轉(zhuǎn)率和倉儲能力來提高庫存的管理效率，以更有效地控制庫存存量。 第三，提高銷售管理能力，發(fā)揮內(nèi)部物流網(wǎng)絡(luò)作用，減少庫存阻礙銷售績效的影響，以保證銷售效率，并加快銷售渠道的開發(fā)，以便盡快清除庫存。 此外，可以考慮適當改變進貨和處理方式，例如通過積分或批發(fā)折扣等措施，鼓勵消費者購買。 拓展知識：庫存管理也稱庫存控制，是指對企業(yè)貨物庫存數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等相關(guān)情況進行全面控制，以保證企業(yè)有效運營，有效控制庫存成本。常見的庫存管理手段還包括采用OGS計劃和ASS/ECS系統(tǒng)。