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在賬上存貨太大的情況下，可以采取以下措施來處理： 1. 優(yōu)化采購：對(duì)原材料的采購及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，合理安排原材料的流向，使其更節(jié)約可控。 2. 加強(qiáng)庫存管理：要建立科學(xué)的庫存投資管理體系，定期考核及調(diào)整庫存水平，避免庫存過大。 3. 做好存貨核算：要按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅收法規(guī)對(duì)存貨實(shí)施檢查，準(zhǔn)確計(jì)算存貨數(shù)量，做好存貨核算工作。 4. 積極轉(zhuǎn)換存貨：盡量轉(zhuǎn)換存貨成品，以節(jié)約原材料的庫存空間，減少存貨的數(shù)量。 此外，為進(jìn)一步壓縮存貨，也可以采用電子商務(wù)的方式，以此把存貨的成本降低，更有效地處理存貨過大的問題。通過這些措施，有助于增加存貨的利用率，達(dá)到節(jié)約成本的目的。 拓展知識(shí)：零售業(yè)中，由于原材料庫存量和季節(jié)性以及市場因素等波動(dòng)，存貨投資壓力也會(huì)不斷增加，一般而言投資于存貨比重超過總資產(chǎn)的30%-50%是最理想的，如果太大了，將會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)營效率造成影響。