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控股公司在平時(shí)沒有任何收入，因此給員工開工資會(huì)比較困難。出于此，可以先暫時(shí)將子公司的應(yīng)付款掛在賬上，等子公司給控股公司分紅以后，再將應(yīng)付款沖銷掉。 控股公司在平時(shí)沒有任何收入，因此開工資只能靠子公司的資金或其他分擔(dān)來支持，從而達(dá)到員工和公司雙贏的目的。同時(shí)，控股公司可以與子公司進(jìn)行資金交換，讓子公司的錢可以在短期內(nèi)支撐控股公司的員工工資，而控股公司可以管理轉(zhuǎn)換，等子公司有分紅以后再進(jìn)行沖銷。關(guān)鍵是，控股公司需要有一定的把握，在子公司的收入不斷增加的情況下，盡可能在短期內(nèi)結(jié)清應(yīng)付款，以保證財(cái)務(wù)的安全性。 總而言之，控股公司可以先掛其他應(yīng)付款，等到子公司有分紅以后再進(jìn)行沖銷，但要把握好時(shí)機(jī)，在資金有限的情況下，有效使用好資金，以確保公司財(cái)務(wù)的安全，及員工的工資得到及時(shí)的發(fā)放。