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項目總投資通常指的是指在項目實施過程中需要投入的費用總和，它應(yīng)該在報表上的“投入”欄填寫，而不是在“成果”欄填寫。項目投資費用包括設(shè)備費、人員費、外部服務(wù)費、材料費等。具體而言，設(shè)備費指項目購買、租賃或更新設(shè)備所需要的費用，人員費指直接投入項目的人員工資和相關(guān)費用，外部服務(wù)費指項目需要外部服務(wù)（如專家咨詢、培訓(xùn)和技術(shù)支持）所需要支付的費用，材料費指用于項目實施過程中消耗的材料費用等。 從項目角度看，項目總投資的核算和控制，是保證項目預(yù)算在規(guī)定費用內(nèi)有效實行的重要手段。有效管理項目總投資，要求項目經(jīng)理在項目實施過程中對所有投入費用進行及時準(zhǔn)確的核算，要及時發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，避免其高于預(yù)算投入，以保證項目的有效實施。此外，項目經(jīng)理還要定期對項目投資進行總結(jié)和歸納，控制好投資費用，提高項目的經(jīng)濟效益。