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建議先明確各方關系：國有企業(yè)委派公司員工擔任新公司會計，其中有可能會存在利益沖突、內幕交易、管理制度漏洞，從會計及投資風險上來說，可能有很大風險，所以我認為應當首先明確具體建立企業(yè)的目的和意義，確定雙方的權利義務；同時可以建立一套分工明確的企業(yè)內部審計制度，加強企業(yè)內部的管控，同時可以設立獨立的職責定義，對每個管理者以及會計進行考核，提高會計的責任意識，降低會計的風險。隨著企業(yè)的發(fā)展，后期可能涉及大額融資，企業(yè)內部的管理審計不完善則會對企業(yè)及會計帶來巨大的風險，所以拓展知識是，如果企業(yè)想避開法律風險，應該及時建立企業(yè)內部審計制度，并嚴格執(zhí)行，加強企業(yè)的內部控制，以降低會計的風險。