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對于人工成本占利潤大的企業(yè)來說，應(yīng)該更注重人事費用利潤率勝過人工成本利潤率。因為，人事費用利潤率能夠反映出企業(yè)管理是否科學(xué)有效率，人員素質(zhì)。而人工成本利潤率只重視企業(yè)是否能夠以低成本獲得較高利潤。 一方面，一個企業(yè)起到節(jié)約人事費用的作用要比節(jié)約人工成本更重要，所以通過把握人事費用利潤率，企業(yè)可以有效控制人事費用費用，從而提高企業(yè)的效益。另一方面，企業(yè)人事費用利潤率也可以反映出企業(yè)人力資源管理水平，以及管理者的能力。 拓展：若企業(yè)想要提高人事費用利潤率，則需要對人力資源結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，以有效搭建企業(yè)管理機構(gòu)，以提高企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)同效率；同時，企業(yè)需要把握有效勞動力成本，注重人才引進和存留，提高企業(yè)的團隊競爭力。