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甲零件全年耗用量為144000件，若自制，單位成本為20元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本810元，日產(chǎn)量800件;若外購(gòu)，購(gòu)入價(jià)格是單位成本的1.8倍，每次訂貨成本100元。儲(chǔ)存成本為甲零件價(jià)值的20%。該低值易耗品企業(yè)應(yīng)自制還是外購(gòu)?若公司選擇自制，假設(shè)零件從投產(chǎn)到完工正常生產(chǎn)周期為5天，延遲交貨1天的概率為0.2，延遲交貨2天的概率為0.1，其他均能提前或按照正常生產(chǎn)周期完工，若單位缺貨成本為50元。則甲零件合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)為多少？

84784994| 提問(wèn)時(shí)間：2023 01/27 10:47
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齊惠老師
金牌答疑老師
職稱：會(huì)計(jì)師
由于甲零件是低值易耗品，因此企業(yè)應(yīng)該在成本、交貨期、貨源穩(wěn)定性等方面考慮選擇外購(gòu)或自制，以使公司能更好地把握市場(chǎng)需求。 若公司選擇外購(gòu)，則總成本＝144000×(1.8×20+100)＝3392000元；若選擇自制，則總成本＝810+144000×20＝2884810元；可見(jiàn)，自制成本比外購(gòu)成本高約50%，所以公司應(yīng)當(dāng)考慮外購(gòu)甲零件。 因此，企業(yè)應(yīng)考慮的合理的保險(xiǎn)儲(chǔ)備和再訂貨點(diǎn)應(yīng)為庫(kù)存量＝（總需求量－可完工量）÷日發(fā)貨量＝（144000－（250×800-50×1-100×1））÷800＝50件，它就是甲零件最低保證庫(kù)存量。以此做為再訂貨點(diǎn)，企業(yè)可以確保滿足市場(chǎng)需求，也可以有效降低庫(kù)存成本。 拓展知識(shí)：在企業(yè)選擇自制外購(gòu)的時(shí)候，有時(shí)會(huì)考慮到供應(yīng)鏈的視角，如物流成本、供應(yīng)鏈流程等，也是要綜合考慮的因素之一。
2023 01/27 10:58
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