免費(fèi)問答

1、首先要進(jìn)行核實(shí)，核實(shí)當(dāng)月購進(jìn)藥品沒有用完的數(shù)量有多少，并做好內(nèi)部記錄； 2、檢查本月購進(jìn)藥品的業(yè)務(wù)憑證，并確認(rèn)是否有做出不當(dāng)?shù)怯洠? 3、核算本月庫存藥品的成本，并與實(shí)際成本比較； 4、根據(jù)庫存清查結(jié)果進(jìn)行變更處理，將庫存余額與實(shí)際存貨統(tǒng)一，對已有的成本計(jì)價(jià)進(jìn)行核實(shí)，并做好調(diào)整； 5、及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，依據(jù)賬單核對、利潤表核算，將結(jié)果與實(shí)際情況相結(jié)合，掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況； 6、建立庫存控制機(jī)制，完善存貨盤點(diǎn)制度，定期組織實(shí)施盤存，做到財(cái)務(wù)賬務(wù)核算嚴(yán)謹(jǐn)、及時(shí)準(zhǔn)確。 拓展知識：另外，在處理當(dāng)月購進(jìn)藥品沒有用完而導(dǎo)致實(shí)際存貨與庫存余額不符的情況時(shí)，應(yīng)將未用完的藥品進(jìn)行分類區(qū)分，按照藥品的不同屬性和價(jià)值，建立適合企業(yè)自身經(jīng)營情況的存貨管理制度，加強(qiáng)對存貨的把控，科學(xué)地進(jìn)行藥品的管理，實(shí)現(xiàn)藥品購進(jìn)、庫存、銷售的管理流程的可控高效，以避免類似情況的出現(xiàn)，從而有效的降低企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。