免費(fèi)問答

對(duì)于要把公司的商務(wù)車賣掉，增加經(jīng)營(yíng)范圍的問題，首先應(yīng)當(dāng)從宏觀角度看待這個(gè)問題，看看現(xiàn)在的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境，以及看看我們公司在該地區(qū)有多少客戶，以及是否需要在其他行業(yè)進(jìn)行拓展。 從公司的實(shí)際情況出發(fā)，我們可以深入分析公司的業(yè)務(wù)模式，根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，看看哪些方向能夠?yàn)楣編砀嗟氖杖?。從拓展的角度，我們可以與其他企業(yè)合作，從而在更多的行業(yè)中拓展業(yè)務(wù)，比如與O2O行業(yè)合作，為其客戶提供更多的服務(wù)；或者向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展，提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。 此外，也可以對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行緊扣，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)及人員的培養(yǎng)，利用資源優(yōu)勢(shì)，多拓展行業(yè)。同時(shí)，我們還要合理安排市場(chǎng)推廣預(yù)算，確定適當(dāng)?shù)目傮w目標(biāo)，分解成若干小目標(biāo)，積極有效的推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展進(jìn)程。 總的來說，把公司的商務(wù)車賣掉，增加經(jīng)營(yíng)范圍，必須充分考慮市場(chǎng)環(huán)境、客戶群等情況，制定出更為合理的拓展方案，利用公司內(nèi)部資源拓展新行業(yè)，在不斷拓展中完成更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體系，最終為公司發(fā)展帶來新的增長(zhǎng)點(diǎn)。