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2016年6月1日，長沙楓葉公司委托杭州西湖公司加工一批體育用品，并發(fā)出材料一批，實際成本為60000元，以銀行存款支付運雜費2500元。6月5日支付加工費用20000元。6月10日該批體育用品加工完成收回，可用于直接對外出售，以銀行存款支付運雜費3000元。 這里涉及到了三項支出，即物材料支出、加工費用支出和運雜費支出。物材料支出是原料成本，加工費用支出是加工廠向楓葉公司收取的費用，運雜費支出是快遞費、報關費等支出費用。以上支出都是企業(yè)生產過程中必要的支出，必須考慮經濟效益、成本控制、價格定位等因素，才能使支出達到最劃算的結果。 拓展知識：經濟效益是指在一定的經營成本下，企業(yè)能夠獲得最高利潤的能力。成本控制指的是通過節(jié)約成本，降低經營成本，增加企業(yè)利潤的管理方法。價格定位是指企業(yè)在產品市場定位中，根據消費能力而定價的一種經營技術。