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甲公司在月末進行盤點的時候,發(fā)現(xiàn)A在產(chǎn)品盤虧200件,每件計劃成本是2.5元,根據(jù)批復(fù)的結(jié)果是管理員李某管理不善造成的,應(yīng)該追究該人的罰款是300;毀損B在產(chǎn)品100件,每件計劃成本是3元,經(jīng)查此產(chǎn)品怕潮,而前幾天當?shù)貏傁逻^一場大雨,導(dǎo)致產(chǎn)品轉(zhuǎn)移不及造成的,批復(fù)是非正常損失造成的。請對以上業(yè)務(wù)進行賬務(wù)處理。

84785037| 提問時間:2023 01/28 11:28
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對于甲公司的現(xiàn)場盤點,應(yīng)當進行賬務(wù)處理: 1、A在產(chǎn)品盤虧200件,每件計劃成本2.5元,因此應(yīng)該從庫存商品類別中減少500元(200件×2.5元=500元),應(yīng)當從李某管理不善而造成的庫存損失類別增加500元; 2、B在產(chǎn)品盤虧100件,每件計劃成本是3元,因此應(yīng)該從庫存商品類別中減少300元(100件×3元=300元),應(yīng)當從非正常損失造成的類別增加300元; 3、李某因管理不善被判定應(yīng)承擔盤虧損失,根據(jù)批復(fù)應(yīng)扣除其300元的罰款,應(yīng)當從“應(yīng)付款”類別中增加300元,從“應(yīng)收款”類別中減少300元。 拓展知識:盤點是企業(yè)物資管理中重要而必要的一個環(huán)節(jié),它是對財務(wù)管理活動中資產(chǎn)及負責人管理責任的一項檢查及考核。盤點的主要目的是確定管理人員管理責任、確定財物的數(shù)量及質(zhì)量,調(diào)整賬簿中的記載,及時發(fā)現(xiàn)問題,以保證公司財務(wù)管理的準確性。
2023 01/28 11:35
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