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針對商貿(mào)公司的庫存過大，建議采取以下措施： 1）降低庫存水平：此時可以考慮降低庫存水平，在不影響公司業(yè)務(wù)流程的前提下，結(jié)合實際情況，靈活調(diào)整庫存量，通過合理的庫存管理來降低庫存水平，有效控制庫存過量的情況。 2）加強辦公室管理：加強辦公室的管理工作，確保發(fā)票有效使用，減少庫存積壓，避免發(fā)生過多的庫存問題。 3）促進售后服務(wù)：應(yīng)促進售后服務(wù)，如免費安裝、售后服務(wù)等，以滿足客戶的需求，保證售出過程能更好的服務(wù)客戶，增強客戶滿意度，減少庫存量。 4）促進優(yōu)惠活動：可以針對此情況，促進相應(yīng)的優(yōu)惠活動，鼓勵消費者以貨到付款的方式支付，以減少發(fā)票使用的次數(shù)，減少庫存積壓問題。 5）優(yōu)化流程：可以優(yōu)化審核發(fā)票使用的流程，強化管理力度，提高發(fā)票使用的有效性，控制庫存量的增減，避免庫存過多的情況發(fā)生。 以上就是針對商貿(mào)公司的庫存過大的問題所做的建議，有效控制庫存過多的情況發(fā)生，減少發(fā)票使用的次數(shù)，有助于保證庫存的有效運用。此外，在做完上述的建議后，還要根據(jù)實際情況結(jié)合周期性的銷售額進行調(diào)整，以保證庫存水平的穩(wěn)定性。