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績效管理是一種有效的組織管理工具，可以幫助組織實(shí)現(xiàn)其具體目標(biāo)?？冃Ч芾淼幕疽饬x是指，組織下屬的行為會(huì)影響組織的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和績效提升，所以需要有一個(gè)嚴(yán)格有效的管理工具，來不斷指導(dǎo)組織下屬開展工作，使大家更好地實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)績效提升。 績效管理也可以幫助個(gè)人實(shí)現(xiàn)更高的職業(yè)發(fā)展，可以通過績效管理來鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和發(fā)展，以便為組織實(shí)現(xiàn)更好的績效提升?？冃Ч芾硎墙M織根本上實(shí)現(xiàn)其具體目標(biāo)的有效工具。 拓展知識(shí)：績效管理系統(tǒng)一般分為多個(gè)環(huán)節(jié)，包括績效計(jì)劃、目標(biāo)設(shè)定、績效審核、評(píng)估和反饋等。績效計(jì)劃主要是管理者在實(shí)施績效管理時(shí)確定的工作計(jì)劃，目標(biāo)設(shè)定則是管理者明確員工的具體任務(wù)和目標(biāo)，績效審核是在一定的時(shí)間段內(nèi)考核員工的實(shí)際表現(xiàn)，以及對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和反饋。