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會(huì)計(jì)主管是負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)工作的管理者，主要負(fù)責(zé)制定核算流程，監(jiān)督會(huì)計(jì)人員工作，負(fù)責(zé)確定會(huì)計(jì)方案、確定會(huì)計(jì)核算有效性和正確性，負(fù)責(zé)審計(jì)報(bào)告，確保會(huì)計(jì)系統(tǒng)能按照現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)作，并負(fù)責(zé)編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告。 他們需要把握和確認(rèn)會(huì)計(jì)核算決策，遵守稅收法規(guī)，確保會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，完成審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表，編制資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，安排會(huì)計(jì)系統(tǒng)的完善與改進(jìn)，并督促其他會(huì)計(jì)部門(mén)的工作。會(huì)計(jì)主管在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，還要把握整個(gè)財(cái)務(wù)管理的大局，準(zhǔn)確的分析出公司財(cái)務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，提出合理的財(cái)務(wù)處置方案。 拓展知識(shí)：會(huì)計(jì)主管除了要掌握會(huì)計(jì)核算基本技能外，還應(yīng)掌握管理方面的知識(shí)、技能，特別是領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，把握會(huì)計(jì)部門(mén)的整體運(yùn)作，進(jìn)一步改進(jìn)工作環(huán)節(jié)，建立更有效的流程體系，從而提高公司財(cái)務(wù)管理水平。