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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的三要素指的是：1、企業(yè)的市場(chǎng)份額；2、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量；3、企業(yè)的管理效率。 1、企業(yè)的市場(chǎng)份額：企業(yè)的市場(chǎng)份額是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)市場(chǎng)份額的大小，可以體現(xiàn)企業(yè)在某一領(lǐng)域的市場(chǎng)管理情況，企業(yè)所占市場(chǎng)份額越大，說(shuō)明其競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，從而能夠?qū)⒏嗟氖袌?chǎng)份額，穩(wěn)定地由客戶(hù)轉(zhuǎn)換成價(jià)值，防止市場(chǎng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占。 2、企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量：企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量也是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。產(chǎn)品的質(zhì)量好，能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的需求與想法，鞏固企業(yè)的市場(chǎng)份額，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)知名度；產(chǎn)品的質(zhì)量差，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不良影響，比如市場(chǎng)認(rèn)可度下降、客戶(hù)流失等。 3、企業(yè)的管理效率：企業(yè)的管理效率也是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)的管理效率直接關(guān)系到企業(yè)的收入和利潤(rùn)，企業(yè)如果能夠減少流程的復(fù)雜程度，提高管理效率，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大大提高。 拓展知識(shí)：其實(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還取決于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新能力、權(quán)力結(jié)構(gòu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、資源整合和共享、企業(yè)文化、技術(shù)、組織人力資源和法律制度等方面。