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現(xiàn)金管理是組織財務(wù)活動的過程，主要包括： 一、確保現(xiàn)金流水的暢通 控制現(xiàn)金的流動，確保現(xiàn)金流水暢通，盡可能充分利用現(xiàn)金資源，保證現(xiàn)金流動的穩(wěn)定性。 二、控制現(xiàn)金的支出 要合理安排現(xiàn)金的支出，有效控制經(jīng)費開支，加強對現(xiàn)金的管控，防止現(xiàn)金的浪費。 三、積累現(xiàn)金 努力增加現(xiàn)金儲備，能夠為企業(yè)經(jīng)營運行提供必要的保障。 四、優(yōu)化融資結(jié)構(gòu) 通過合理安排融資活動，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，充分利用融資渠道，保持現(xiàn)金流動的穩(wěn)定性。 五、開發(fā)現(xiàn)金管理技術(shù) 制定合理的現(xiàn)金管理制度，并加強各類現(xiàn)金技術(shù)的開發(fā)，以改善目前的現(xiàn)金管理狀況。 現(xiàn)金管理的內(nèi)容雖多，但在實踐中，必須做好現(xiàn)金的計劃和控制工作，確保現(xiàn)金的充分利用和有效的流動，這將有助于企業(yè)有效地運用現(xiàn)金，促進(jìn)企業(yè)更快地發(fā)展。 拓展知識：現(xiàn)金管理中，還需注意一些其他問題，例如，對投資機會的判斷，及時處理賬務(wù)資料，提高管理流程的效率等。此外，企業(yè)也要加強內(nèi)部監(jiān)督，實行現(xiàn)金營運報表系統(tǒng)，建立現(xiàn)金管理機制，以保障企業(yè)財務(wù)安全。