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目標管理是由亨利·貝克（Henry G.Barker）提出的，他是一位英國著名的管理學家。貝克提出的目標管理理論是用來指導和確定組織活動的一種系統(tǒng)方法，可以幫助組織有效地實現(xiàn)各種目標。根據(jù)貝克的理論，組織應(yīng)該先定義它需要達到的主要目標，識別它能夠?qū)崿F(xiàn)這些目標的各種方法，并且實施這些方法以實現(xiàn)這些目標。貝克的理論強調(diào)以下幾點： （1）組織的目標應(yīng)該完善而明確，以確保人們能夠理解并努力實現(xiàn)它們； （2）為實現(xiàn)目標設(shè)定確定的時間表，以體現(xiàn)組織成功的愿望； （3）應(yīng)根據(jù)目標識別和設(shè)定控制機制，以確保目標的有效完成； （4）持續(xù)跟蹤目標的進度，以檢查錯誤和建議改進措施。 目標管理理論通常被認為是績效管理方法的基礎(chǔ)，它為組織的發(fā)展提供了科學的依據(jù)，促進了組織與員工的目標更加一致。 拓展知識：目標管理理論不僅僅適用于企業(yè)，也適用于個人管理。個人可以根據(jù)貝克理論，明確自己想要實現(xiàn)的目標，并制定合理的計劃，控制自己的時間，實現(xiàn)自己的目標。