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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的框架，用以指導(dǎo)企業(yè)各部門(mén)之間的關(guān)系及其關(guān)系的權(quán)重以及資源分配。它定義了一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的管理結(jié)構(gòu)，由各種不同類型的崗位、職能、小組、部門(mén)和職責(zé)等組合而成。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)可以按照不同的形式，如矩陣式、結(jié)構(gòu)化、規(guī)模型、技術(shù)架構(gòu)等來(lái)劃分，以便滿足企業(yè)業(yè)務(wù)和管理要求。 拓展知識(shí)：企業(yè)組織架構(gòu)不僅關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理，還能加快企業(yè)業(yè)務(wù)流程，提高組織效率。而且，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)能夠使企業(yè)運(yùn)作更順暢，采用適當(dāng)?shù)慕Y(jié)構(gòu)方式，可以幫助企業(yè)把關(guān)鍵決策定位到具有相應(yīng)資源的人手上，從而使企業(yè)效率提高。