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企業(yè)戰(zhàn)略變革主要可分為投資策略變革、多元化戰(zhàn)略變革和技術(shù)戰(zhàn)略變革三類。 1、投資策略變革。投資策略變革是企業(yè)最主要的戰(zhàn)略變革，它的思路就是調(diào)整企業(yè)的投資結(jié)構(gòu)以實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。投資策略變革圍繞著升級(jí)設(shè)備、改善工藝、建立研發(fā)系統(tǒng)為綱，企業(yè)需要加大投資財(cái)力以確保企業(yè)的發(fā)展。 2、多元化戰(zhàn)略變革。多元化戰(zhàn)略變革是指企業(yè)運(yùn)用經(jīng)營(yíng)多元化獲取利潤(rùn)性盈利，給企業(yè)帶來新的收益。多元化戰(zhàn)略變革可以通過完善企業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分、產(chǎn)品細(xì)分以及銷售渠道等，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全方位發(fā)展。 3、技術(shù)戰(zhàn)略變革。技術(shù)戰(zhàn)略變革是指企業(yè)投資技術(shù)開發(fā)以及技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)對(duì)技術(shù)的投入，可以有效提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)需要投入更多的資金和勞動(dòng)力來建立研發(fā)中心，把握和開發(fā)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。 拓展知識(shí)：此外，企業(yè)變革還包括組織結(jié)構(gòu)變革、文化變革和營(yíng)銷戰(zhàn)略變革等。組織結(jié)構(gòu)變革包括組織架構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員配置、組織流程設(shè)計(jì)以及組織關(guān)系的重塑；文化變革涵蓋組織文化建設(shè)、集體行為規(guī)范、企業(yè)形象塑造和企業(yè)價(jià)值觀的培育；營(yíng)銷戰(zhàn)略變革包括營(yíng)銷目標(biāo)的重定、產(chǎn)品銷售策略和銷售制度的制定以及市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的構(gòu)建等。