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老板既是管理人員也是業(yè)務(wù)銷售人員，他的工資應(yīng)該劃分成管理費用和銷售費用。具體來說，應(yīng)該將老板報酬分為基本工資，提成，獎金等幾類?；竟べY應(yīng)該有一個固定的數(shù)字，用來衡量老板經(jīng)營公司的能力，獎金是用來獎勵公司有成績的表現(xiàn)，而提成則是由管理費用和銷售費用組成。管理費用是用來衡量老板在管理方面的能力，比如他是否能夠有效地規(guī)劃公司發(fā)展方向、如何引領(lǐng)新員工以及拓展新業(yè)務(wù)等；而銷售費用是衡量老板在負責銷售方面的能力，如他是否能夠制定適當?shù)耐茝V方案，善于處理與客戶的關(guān)系以及業(yè)務(wù)等，并給出積極的銷售業(yè)績。通過老板的管理和銷售表現(xiàn)，來決定提成劃分的比例，以給予老板相應(yīng)的報酬。 拓展知識：老板的報酬不僅僅是按照提成來劃分，而且還可以按股票權(quán)益來劃分。在老板擁有股份的同時，他也可以持有公司的股票，并擁有一定比例的利潤和控制權(quán)。這樣老板所獲得的報酬，既有提成的部分又有股票權(quán)益的部分，這樣可以更好地激勵老板所負責的公司的發(fā)展。