東海公司設(shè)有機(jī)修車間和供電車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,機(jī)修車間為企業(yè)提供修理服務(wù),供電車間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用。2016年6月機(jī)修車間共提供修理勞務(wù)2600小時(shí),其中為基本車間提供2000小時(shí),為行政管理部門提供500小時(shí),為供電車間提供100小時(shí)。供電車間提供電量共計(jì)10500度,其中為基本車間提供9000度,用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度,照明1000度;為行政管理部門提供1000度,為機(jī)修車間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費(fèi)用:(1)6月15日,輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元,其中機(jī)修車間領(lǐng)用5000元,供電車間領(lǐng)用4000元;26月18日銀行存古付輔助生產(chǎn)車間辦公田日費(fèi)00元甘小機(jī)2發(fā)生以下費(fèi)用:間領(lǐng)用4000元;(2)6月18日,以銀行存款支付輔助生產(chǎn)車間辦公用品費(fèi)500元,其中機(jī)修車間2200元,供電車間300元;(3)6月30日,結(jié)算本月輔助生產(chǎn)車間人員的工資費(fèi)用,機(jī)修車間人員工資為4000元,供電車間人員工資為3500元;(4)6月30日,計(jì)提本月輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊,其中機(jī)修車間800元,供電
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速问速答輔助生產(chǎn)車間是為企業(yè)提供各種服務(wù)的一種工作單元,為企業(yè)的產(chǎn)品制造提供支撐性的服務(wù)。東海公司設(shè)有兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,機(jī)修車間和供電車間,機(jī)修車間提供修理服務(wù),供電車間提供供電服務(wù)。2016年6月機(jī)修車間提供總計(jì)2600小時(shí)的修理服務(wù),供電車間提供總計(jì)10500度的供電服務(wù),其中為基本車間提供9000度,用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度,照明1000度。輔助生產(chǎn)車間還發(fā)生了其他的費(fèi)用,包括6月15日領(lǐng)用A材料,6月18日以銀行存款支付辦公用品費(fèi),以及6月30日結(jié)算本月輔助生產(chǎn)車間人員的工資費(fèi)用,以及計(jì)提本月輔助生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)折舊。不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用,而是將這部分費(fèi)用歸入生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)成本核算項(xiàng)目中。
拓展知識(shí):輔助生產(chǎn)車間的設(shè)置有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的多樣化配置,增加企業(yè)資源利用效率,減少管理成本,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),輔助生產(chǎn)車間在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中也起著重要的作用,可以防止企業(yè)資源的浪費(fèi),控制企業(yè)的營(yíng)運(yùn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。
2023 01/30 17:29
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查看更多- 】東海公司設(shè)有機(jī)修車間和供電車間兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,機(jī)修車間為企業(yè)提供修理服務(wù),供電車間為企業(yè)提供供電服務(wù)。不單獨(dú)設(shè)置“制造費(fèi)用”賬戶核算輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用。2016年6月機(jī)修車間共提供修理勞務(wù)2600小時(shí),其中為基本車間提供2000小時(shí),為行政管理部門提供500小時(shí),為供電車間提供100小時(shí)。供電車間提供電量共計(jì)10500度,其中為基本車間提供9000度,用于生產(chǎn)甲產(chǎn)品8000度,照明1000度;為行政管理部門提供1000度,為機(jī)修車間提供500度。2016年6月發(fā)生以下費(fèi)用:(1)6月15日,輔助生產(chǎn)領(lǐng)用A材料9000元,其中機(jī)修車間領(lǐng)用5000元,供電車間領(lǐng)用4000元; 160
- 【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)牛消耗如下:機(jī)修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元,用電 500 度。供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元,修理 100 小時(shí)。機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時(shí),行政部門 125 小時(shí)。供電車間 100 小時(shí),共計(jì) 725 小時(shí), 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機(jī)修車間 500 度,共計(jì) 16000 度。 229
- 某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元。 供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元。 機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時(shí),行政部門 125 小時(shí),供電車間 100 小時(shí),共計(jì) 725 小時(shí)。 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機(jī)修車間 500 度,共計(jì) 16000 284
- 【思考】某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料2000元,職工薪酬5000元,用電500度。供電車間:耗用材料4000元,職工薪酬3000元,修理100小時(shí)。 修車間提供勞務(wù):基本車間500小時(shí),行政部門125小時(shí), 供電車間100小時(shí),共計(jì)725小時(shí)。 供電車間提供電量:基本車間12500度,行政部門3000度, 機(jī)修車間500度,共計(jì)16000度。 182
- 建新公司設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,機(jī)修車間本月發(fā)生費(fèi)用1600000元,提供修理勞務(wù)4100小時(shí),其中,為供電車間修理100小時(shí),為基本生產(chǎn)車間修理3500小時(shí),為企業(yè)行政管理部門修理500小時(shí)。供電車間本月發(fā)生費(fèi)用2000000元,提供電力25300千瓦時(shí),各分電表記錄如下:機(jī)修車間用電300千瓦時(shí),基本生產(chǎn)車間用電20000千瓦時(shí),企業(yè)行政管理部門用電5000千瓦時(shí)。要求:采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,列出計(jì)算過(guò)程 1430
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