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材料采購(gòu)是實(shí)際成本。實(shí)際成本是指公司實(shí)際發(fā)生的直接成本，這一成本是根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況而定，而不是根據(jù)預(yù)計(jì)情況而定，所以是實(shí)際成本。材料采購(gòu)實(shí)際成本是指企業(yè)實(shí)際支付采購(gòu)材料的實(shí)際價(jià)格，不僅僅關(guān)注單價(jià)的高低，還要關(guān)注質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、送貨及其它方面，以確保采購(gòu)得到正確的產(chǎn)品。此外，實(shí)際成本還可以涉及到運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、港口稅、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。材料采購(gòu)成本控制要求企業(yè)在有限的資源中，以最大限度地降低成本，以節(jié)省工作量，提高企業(yè)效益，拓展?fàn)I銷(xiāo)空間，提高競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。 拓展知識(shí)：為了有效控制材料采購(gòu)成本，企業(yè)可以采取多種措施，如建立采購(gòu)績(jī)效考核制度、構(gòu)建有效的招投標(biāo)機(jī)制、實(shí)施價(jià)格管理技術(shù)和成本管理技術(shù)等。另外，企業(yè)應(yīng)利用自身優(yōu)勢(shì)，間接降低成本，如采取以折扣方式減少成本的購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)、結(jié)合系統(tǒng)技術(shù)開(kāi)展材料采購(gòu)?fù)獍詼p少企業(yè)的成本支出。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)結(jié)合供應(yīng)商定期對(duì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，以確保采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量。