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內(nèi)部控制報(bào)告是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要工作之一，是企業(yè)自查自糾的重要材料。內(nèi)部控制報(bào)告應(yīng)包括內(nèi)部控制基本原則的分析，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)管理、經(jīng)營(yíng)管理、信息技術(shù)及其他管理程序的評(píng)估，識(shí)別存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)，以及給出糾正和改進(jìn)措施。確定和改進(jìn)措施后，應(yīng)按照既定的目標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)實(shí)施情況，報(bào)告將反映出實(shí)施情況的詳細(xì)情況，以及實(shí)施的成效。 拓展知識(shí)：企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以較高的層次貫穿整個(gè)組織，其基本原則是以控制風(fēng)險(xiǎn)為目的、以有效實(shí)施管理目標(biāo)為原則，以負(fù)責(zé)任的溝通協(xié)調(diào)為手段，以“行動(dòng)、調(diào)整和反饋”為原則，以實(shí)施識(shí)別、評(píng)估、規(guī)劃、交流通報(bào)、建立制度、監(jiān)督和報(bào)告為方法。