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計劃成本法是一種將組織業(yè)務(wù)成本核算方法,又稱為"計劃經(jīng)營成本法"。這種成本核算方法的基本思想是通過定義一系列的計劃和經(jīng)營流程,將組織的業(yè)務(wù)成本分配到相應(yīng)的計劃部門和經(jīng)營部門。它是以管理者和消費者聯(lián)系為重點,以公司的活動成本核算為基礎(chǔ),把全部活動成本分配到不同的活動單位,以便衡量活動的成本,提高經(jīng)營活動的效率。 計劃成本法在根據(jù)其成本分析原理的基礎(chǔ)上分析問題,把資源的分配從傳統(tǒng)的價格分析轉(zhuǎn)變成合理的計劃和組織活動的過程分析。它不再把產(chǎn)品的單一價格分析為最終目標(biāo),而是把產(chǎn)品的實際合理分析作為最終結(jié)果。它把經(jīng)營及活動過程看做是基本的生產(chǎn)因素,把全部活動因素帶到一個統(tǒng)一的目標(biāo)范式中,同時幫助企業(yè)調(diào)整其產(chǎn)品定位,減少浪費,增加利潤。 拓展知識：另一種類似的成本核算法是活動成本法，該法以一系列的活動為基礎(chǔ)，把所有的成本追蹤到每個活動上，以有效的管理準(zhǔn)確地控制和定位成本。它把資源的使用從傳統(tǒng)的價格分析轉(zhuǎn)變?yōu)榛顒臃治?，以活動為基礎(chǔ)，給活動賦予間接成本。