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管理職能是指管理者為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而展開(kāi)的活動(dòng)。根據(jù)管理學(xué)家舒爾茨的理論，管理職能分為計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)職能： 1、計(jì)劃（planning）：指管理者按照組織未來(lái)及其環(huán)境變化的發(fā)展方向，制定活動(dòng)策略和行動(dòng)路線，并考慮所有可能的結(jié)果，以實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。 2、組織（organization）：指管理者將組織的資源進(jìn)行有效組織，建立和重新建立組織架構(gòu)，分配和調(diào)整職能，分配和利用資源等活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。 3、領(lǐng)導(dǎo)（leading）：指管理者根據(jù)組織的計(jì)劃目標(biāo)和結(jié)構(gòu)，激發(fā)、引導(dǎo)和指導(dǎo)員工的活動(dòng)，使他們重視職業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、自動(dòng)自發(fā)，用有效的參與方式實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。 4、控制（controlling）：指管理者對(duì)組織的活動(dòng)和結(jié)果的實(shí)施、分析、評(píng)估等活動(dòng)，以及采取適當(dāng)?shù)拇胧┮源_保實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)等，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 以上是管理職能的具體內(nèi)容，可以作為管理者進(jìn)行管理工作參考。結(jié)合管理實(shí)踐，管理者需要建立良好的管理機(jī)制，及時(shí)調(diào)整管理職能，從而促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展。拓展知識(shí)：如何實(shí)施有效的管理職能，是管理者應(yīng)高度重視的問(wèn)題。首先，有效的管理職能必須建立在明確的組織目標(biāo)之上。其次，管理者必須有效地制定合理的計(jì)劃和規(guī)劃，確保組織走向成功。最后，管理者還需要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，以激發(fā)他人的創(chuàng)新思維和行動(dòng)、激勵(lì)員工積極參與組織活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)組織的最終目標(biāo)。