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研發(fā)臺(tái)賬在指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)時(shí)起到極其重要的作用，下面是制定研發(fā)臺(tái)賬的具體步驟： 1、 明確研發(fā)主題、目標(biāo)和研發(fā)任務(wù)：首先要確定研發(fā)活動(dòng)的主題、目標(biāo)和研發(fā)任務(wù)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行數(shù)量上的合理分析，以便有效地實(shí)施活動(dòng)； 2、 擬定研發(fā)方案：確定研發(fā)方案，系統(tǒng)地把握研發(fā)活動(dòng)的方向、任務(wù)分工和責(zé)任范圍； 3、 設(shè)定時(shí)間安排：給出具體的研發(fā)活動(dòng)時(shí)間安排，盡量分解研發(fā)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)的分步完成； 4、 確定實(shí)施資源：確定研發(fā)活動(dòng)的資源類型和數(shù)量，能夠保證研發(fā)活動(dòng)有足夠的資源支撐； 5、 歸納研發(fā)成果：定期記錄研發(fā)活動(dòng)的進(jìn)展，進(jìn)行成果的管理和優(yōu)化，把握研發(fā)活動(dòng)的執(zhí)行效果； 拓展知識(shí)：同時(shí)，將研發(fā)臺(tái)賬與項(xiàng)目管理工具（PMO）聯(lián)系起來(lái)，盡量從系統(tǒng)、科學(xué)的角度出發(fā)，有效控制質(zhì)量、成本和進(jìn)度，以達(dá)到提高研發(fā)效率的目的。