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實(shí)務(wù)
問題已解決
某公司采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)對(duì)材料進(jìn)行核算,4月初原材料余額為55000元,材料成本差異余額200元(借方),本月購(gòu)入原材料計(jì)劃成本為120000元,材料成本差異1450元(貸方),接受投入原材料一批,雙方協(xié)商作價(jià)80000元,該批材料的計(jì)劃成本為80200元;收回上月委托加工的材料一批,計(jì)劃成本為50000元,實(shí)際成本為48800元,本月生產(chǎn)發(fā)出材料的計(jì)劃成本為260000元,車間管理耗用材料8000元,廠部管理耗用材料15000元。要求(1)計(jì)算月初材料成本差異率。(2)計(jì)算發(fā)出材料和結(jié)存材料的成本差異。(
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速問速答(1)計(jì)算月初材料成本差異率:月初原材料余額為55000元,材料成本差異余額200元(借方),月初材料成本差異率=200÷55000×100%=0.36%;
(2)計(jì)算發(fā)出材料和結(jié)存材料的成本差異:本月購(gòu)入原材料計(jì)劃成本為120000元,材料成本差異1450元(貸方),接受投入原材料一批,雙方協(xié)商作價(jià)80000元,該批材料的計(jì)劃成本為80200元,收回上月委托加工的材料一批,計(jì)劃成本為50000元,實(shí)際成本為48800元,本月生產(chǎn)發(fā)出材料的計(jì)劃成本為260000元,車間管理耗用材料8000元,廠部管理耗用材料15000元。
發(fā)出材料成本差異=本月發(fā)出材料計(jì)劃成本-月初材料余額-本月購(gòu)入材料計(jì)劃成本+收回上月加工材料實(shí)際成本-車間管理耗用材料-廠部管理耗用材料=260000-55000-120000+48800-8000-15000=154000元。
結(jié)存材料成本差異=本月購(gòu)入原材料計(jì)劃成本-月初材料余額-接受投入原材料一批雙方協(xié)商作價(jià)-收回上月委托加工的材料一批計(jì)劃成本+收回上月委托加工的材料實(shí)際成本=120000-55000-80000+48800=14800元。
拓展:對(duì)材料進(jìn)行核算時(shí),可采用實(shí)際成本計(jì)價(jià)法和計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法,實(shí)際成本計(jì)價(jià)法以入庫(kù)時(shí)價(jià)格為準(zhǔn),不受歷史成本變化影響,不需要計(jì)算成本差異;而計(jì)劃成本計(jì)價(jià)法要求將歷史成本變化計(jì)入核算,根據(jù)月末原材料賬計(jì)算出成本差異,以更新歷史成本,可準(zhǔn)確反映原材料的實(shí)際價(jià)值。
2023 01/31 18:42
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