免費(fèi)問答

1、降低存貨積壓：企業(yè)可以采取主動(dòng)控制存貨積壓的方式，建立一個(gè)有效的可控制的存貨量和完善的存貨控制機(jī)制，以保證存貨的有效性； 2、提高加工周轉(zhuǎn)率：企業(yè)可以在生產(chǎn)管理中降低浪費(fèi)，增加常備品種，通過改善工藝流程，延長(zhǎng)訂貨周期等方式，提高加工周轉(zhuǎn)率； 3、提高庫存周轉(zhuǎn)率：企業(yè)可以通過建立和完善有效的倉(cāng)庫管理體系，改進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)流程，延長(zhǎng)倉(cāng)儲(chǔ)周期，提高倉(cāng)儲(chǔ)周轉(zhuǎn)率； 4、積極推進(jìn)貨物流動(dòng)：企業(yè)可以通過實(shí)施物流信息化，加快物流護(hù)送周期，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高物流送貨的有效性，以提高貨物的流動(dòng)效率。 擴(kuò)展知識(shí)： 存貨周轉(zhuǎn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，存貨的入庫量相對(duì)于存貨的出庫量的比率，是衡量企業(yè)存貨管理水平的指標(biāo)?？梢酝ㄟ^以下幾種方法提高存貨周轉(zhuǎn)率：1、降低存貨投入；2、增加售出量；3、加快存貨出庫速度；4、減少庫存積壓；5、提高存貨管理水平；6、加強(qiáng)質(zhì)量管理；7、強(qiáng)化物流管理。