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首先，根據(jù)提供的信息，計(jì)算該企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤所需要的銷售量： 變動(dòng)成本=單位變動(dòng)成本*銷售量=60*X 利潤=總收入-總成本=100X-（變動(dòng)成本+固定成本）=100X-（60X+80000）=40X-80000 以上式子可以求出X的值，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤40000元時(shí)，X=2500，即達(dá)到2500單位產(chǎn)品的銷售量。 拓展知識(shí)：成本控制是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的重要方法之一，由于企業(yè)有機(jī)會(huì)降低自身成本并保持其獲利能力，企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)確保達(dá)到其目標(biāo)利潤的同時(shí)盡量壓低其成本。例如，著重于對(duì)單位成本的控制，可以采取如降低原料成本、縮短生產(chǎn)周期、改善生產(chǎn)工藝等措施，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤。