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公司毛利率低的原因可以歸納為：一是成本控制不力，成本控制不力會(huì)導(dǎo)致銷售收入中所含成本較高，造成毛利率太低；二是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境激烈，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，很多公司因?yàn)槠纯屯其N等方式，可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格被報(bào)價(jià)的不理智，導(dǎo)致毛利過低；三是單一產(chǎn)品出售，一般情況下，企業(yè)一次供應(yīng)的多項(xiàng)產(chǎn)品可以增加毛利潤，而僅出售單一產(chǎn)品則無法獲得較高的毛利潤，給毛利率帶來負(fù)面影響。 以華為為例，目前華為采取了多種措施，以提高其毛利率。華為建立了完備的成本控制體系，對(duì)成本進(jìn)行全面控制和優(yōu)化；同時(shí)，它面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，采取了推動(dòng)發(fā)展的策略，努力提升產(chǎn)品性能及服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；此外，它還在不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過實(shí)施優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高商品種類，以促進(jìn)銷售，擴(kuò)大毛利潤空間。