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園林綠化工程公司的賬務(wù)處理，需要遵循一定的標(biāo)準(zhǔn)和流程來進(jìn)行處理。 首先，要建立完善的賬務(wù)體系，建立科學(xué)合理的賬務(wù)管理模式，建立財務(wù)報表，明確每個部門的經(jīng)費使用權(quán)限，規(guī)范每個部門的賬務(wù)管理行為。 然后，要對企業(yè)內(nèi)部收支加以管理，建立收支賬戶體系，把企業(yè)收入分配到各個部門，讓每個部門實現(xiàn)自身財務(wù)自主管理，而不是將所有財務(wù)集中統(tǒng)一管理。 此外，還應(yīng)建立規(guī)范、便捷的賬務(wù)審核系統(tǒng)，特別是要定期對收支清單和賬目進(jìn)行檢查，以確保賬務(wù)正確無誤。 最后，要加強(qiáng)財務(wù)報告管理，建立收入報表、費用報表及資產(chǎn)負(fù)債表等，定期統(tǒng)計、分析及歸檔財務(wù)報告，保存報表的完整性。