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您好！? 企業(yè)戰(zhàn)略的制定必須正確確立自己的經營定位,即目標顧客群，宜家之所以定位于交通要到，是針對自提貨物和追求低價格的顧客，而自己經營物業(yè)主要是為了降低成本。從宜家在選址上的兩個條件，可以看出宜家的企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行非?？粗氐乩砦恢玫膬?yōu)越性，其防御優(yōu)勢和自我延續(xù)性確保了宜家在基礎性的關鍵內外部因素不變的情況下能夠依靠地理位置穩(wěn)坐高銷售額的寶座。 其次，戰(zhàn)略是由一定的產品和市場定位組合體現(xiàn)的,沒有明確的產品(服務)與準確地市場定位，企業(yè)會失敗。戰(zhàn)略制定后，一般不應朝令夕改,但實施過程中不應缺乏動態(tài)控制。企業(yè)經營環(huán)境或競爭環(huán)境發(fā)生變化時，要求企業(yè)必須練就一種應付動態(tài)競爭的能力，即擺脫以往僵化的戰(zhàn)略管理思想，建立起動態(tài)控制的管理機制。宜家根據(jù)戰(zhàn)略實施過程中內外部環(huán)境的改變，對戰(zhàn)略制定做出適時調整，便是對戰(zhàn)略動態(tài)控制最好的體現(xiàn)。