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成本核算,你發(fā)現(xiàn)某個成本類項目占比很高,可以提出什么不同方式下成本不一樣,給到管理層決策?

84785015| 提問時間:2023 04/07 21:19
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胡芳芳老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,中級會計師,稅務(wù)師,審計師
同學(xué)你好你具體是什么成本項目呢
2023 04/07 21:23
84785015
2023 04/07 21:37
材料成本
胡芳芳老師
2023 04/07 21:38
你是說材料成本在產(chǎn)品成本構(gòu)成中的占比較高嗎
84785015
2023 04/07 21:42
嗯嗯,是的
胡芳芳老師
2023 04/07 21:46
材料成本可能會受到如下因素影響,要結(jié)合成本高的原因進(jìn)行分析,然后針對性的提出改進(jìn)建議 1,采購采購批量和采購批次。根據(jù)市場供需原理,物料的采購單價與采購數(shù)量成反比,即采購的數(shù)量越大,采購的價格就越低。企業(yè)間聯(lián)合采購,可合并同類物料的采購數(shù)量,通過統(tǒng)一采購使采購價格大幅度降低,使各企業(yè)的采購費(fèi)用相應(yīng)降低。因此,采購批量和采購批次是影響采購成本的主要因素; 3、交貨期、供貨地點(diǎn)與付款期、供應(yīng)商的交貨期、供貨地點(diǎn)、付款期等因素,直接影響到企業(yè)庫存的大小及采購成本高低; 4、價格成本分析和談判能力采購價格分析、供應(yīng)商成本構(gòu)成分析,是確定采購價格和取得同供應(yīng)商談判主動的基礎(chǔ)。企業(yè)在實(shí)施采購談判時,必須分析所處市場的現(xiàn)行態(tài)勢,有針對性地選取有效的談判議價手法,分別采取不同的議價方式,以達(dá)到降低采購價格的目的。
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