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車間產(chǎn)品成本核算的大致步驟如下： 1.原料采購。采購部門嚴(yán)格按照材料供應(yīng)計劃進行原料采購和供應(yīng)。根據(jù)原材料需求計劃編制年度和月度原材料采購供應(yīng)計劃，其內(nèi)容包括：材料名稱、規(guī)格型號、供應(yīng)數(shù)量。采購部門必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行采購，制定好相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，把關(guān)好采購原料及產(chǎn)品的質(zhì)量。 2.原料入庫。原料入庫時，核算員會同原料倉管進行核查確認(rèn)，簽字后方可入庫。入庫數(shù)量和入庫單必須上交財務(wù)，所有原料不得無單進行入庫，特殊原料入庫前原料倉管必須會同品質(zhì)部相關(guān)人員進行抽樣檢測，無質(zhì)量問題或符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)后，由品質(zhì)部提供檢測報告簽字后交原料倉管進行入庫。拒絕不合格或手續(xù)不齊全的貨物入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物的現(xiàn)象。 3.原料出庫。實存數(shù)量與賬面數(shù)量相比較，計算出原料應(yīng)出庫數(shù)量。原料出庫要和原料庫存記錄相核對，無誤后調(diào)撥出庫。出庫單錄入通過原料倉管、核算員，一致的原則進行核對，核算完畢各方簽字留存后，上交一份給主管會計。 4.生產(chǎn)領(lǐng)用。