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盡量詳細一點點，謝謝老師
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您好，我來回答這個題
2023 10/16 10:54
一休哥哥老師 
2023 10/16 10:56
您看看下面的圖片
一休哥哥老師
2023 10/16 10:59
總體判斷:
超市的業(yè)務重心應該是以配送和零售為主，故超市在人員配置上應該此為重點.而美滿超市的組織結構太過繁瑣,各部門的人員配置不合理。
具體意見：
第一
沒有必要設立保安部.因為美滿僅有3個連鎖店,超市的職能是賣商品不是抓小偷
第二,一個小規(guī)模超市沒有必要設置人力資源部.
第三,做為小企業(yè),一定要盡可能避免員,簡化管理部門提高銷售效率
一休哥哥老師
2023 10/16 11:03
改進方案如下：
第一
重新設計美滿超市的組織結構,將采購部和配送部合并為采購配送部,以更好地銜接采購和配送的銜接
第二
將人力資源部,保安部和辦公室三個部門合并為辦公室統(tǒng)一管理，財務部、營業(yè)部不變
第三,對于各個部門的編制進行了調整,調整后采購配送部有20人,辦公室5人,財務部4人,營業(yè)部24人，總人數(shù)為53人
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