免費問答

1.成立財務預算領(lǐng)導機構(gòu)，由公司負責人領(lǐng)導，成員包括總經(jīng)理、總會計師等高層管理者，具體由財務、辦公室等部門共同組成預算小組，分別編制部門預算，由財務部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、匯總。 2.明確財務預算的編制要求，財務預算是具體工作的貨幣化體現(xiàn)，各部門領(lǐng)導要親自抓預算編制工作，財務預算的實施應納入公司年度目標管理責任制，進行績效考核。 3.明確財務預算編制原則，即全面性原則和真實性原則。 4.明確預算編制主要項目及編制責任部門。 5.由財務部門匯總，形成統(tǒng)一的預算報表。