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實(shí)務(wù)
問題已解決
3)、請(qǐng)解釋MBO(管理者目標(biāo)制定)方法。列舉MBO的主要步驟,并說明它的優(yōu)點(diǎn)和局限性。
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時(shí)問隨時(shí)答
速問速答目標(biāo)設(shè)定:制定具體、可衡量和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。這些目標(biāo)應(yīng)該能夠引導(dǎo)組織和個(gè)人朝著預(yù)定的方向努力。
目標(biāo)溝通:將設(shè)定的目標(biāo)清晰地傳達(dá)給所有相關(guān)人員,確保每個(gè)人都理解并接受這些目標(biāo)。
目標(biāo)衡量:建立明確的評(píng)估指標(biāo)和反饋機(jī)制,定期評(píng)估目標(biāo)的完成情況,并提供及時(shí)的反饋和獎(jiǎng)勵(lì)。
目標(biāo)調(diào)整:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,使其與實(shí)際情況保持一致。
2023 11/11 19:28
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