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你好， 為了實現(xiàn)明年的業(yè)績目標達到今年的1.5倍，財務(wù)部門可以采取以下幾個方面的工作和配合： 1. 資金規(guī)劃：財務(wù)部門需要與各部門合作，確保有足夠的資金支持業(yè)務(wù)擴張和發(fā)展。他們需要評估資金需求，制定資金籌集計劃，確保資金的有效利用和合理分配。 2. 成本控制：財務(wù)部門應(yīng)該與各部門合作，制定成本控制策略，確保企業(yè)在擴張業(yè)務(wù)的同時能夠控制成本。這包括審查和優(yōu)化各項支出，尋找降低成本的機會，提高效率等。 3. 績效評估和激勵機制：財務(wù)部門可以與人力資源部門協(xié)作，建立與業(yè)績目標相關(guān)的績效評估和激勵機制，激勵員工為實現(xiàn)目標做出更大的努力。 4. 資產(chǎn)管理：財務(wù)部門需要與各部門合作，合理規(guī)劃和管理資產(chǎn)，確保企業(yè)有足夠的資源支持業(yè)務(wù)的擴張和發(fā)展。 5. 財務(wù)報告和分析：財務(wù)部門需要及時提供準確的財務(wù)報告和分析，幫助各部門了解業(yè)務(wù)狀況，及時調(diào)整業(yè)務(wù)計劃和戰(zhàn)略，以便實現(xiàn)目標。 通過以上工作和配合，財務(wù)部門可以為實現(xiàn)1.5倍目標做出貢獻，確保企業(yè)在擴張業(yè)務(wù)的同時保持財務(wù)健康。