8.某公司2018年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)見表3-1。 表3-1 資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表) 編制單位:某公司 2018年12月31日 單位:萬(wàn)元 資產(chǎn) 期末余額 負(fù)債和所有者權(quán)益 期末余額 貨幣資金 500 應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款 1500 應(yīng)收賬款 1500 短期借款 2500 存貨 3000 長(zhǎng)期借款 1000 固定資產(chǎn) 3000 實(shí)收資本 2000 留存收益 1000 資產(chǎn)總計(jì) 8000 負(fù)債和所有者權(quán)益總計(jì) 8000 該公司2018年的銷售收入為10000萬(wàn)元,現(xiàn)在還有剩余生產(chǎn)能力,增加收入不需要增加固定資產(chǎn)投資。假定銷售凈利率為10%,凈利潤(rùn)的60%分配給投資者,2019年的銷售收入將提高20%。 要求:(1)預(yù)測(cè)2019年需要增加的資金量。(2)預(yù)測(cè)2019年需要向外籌集的資金量。
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實(shí)務(wù)
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速問速答流動(dòng)資產(chǎn)銷售百分比=(500+1500+3000)/10000=50%。流動(dòng)負(fù)債銷售百分比=1500/10000=15%。因?yàn)樵黾邮杖朐黾拥馁Y產(chǎn)=50%×10000×20%=1000,增加的負(fù)債=15%×10000×20%=300.增加的資金需要量=1000-300=700
增加的外部籌資額=700-10000×(1+20)×10%×(1-60%)=40
2024 01/10 14:33
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