(6)設(shè)有供水和機(jī)修兩車間,發(fā)生的費(fèi)用總額分別為27000元和23000元,供應(yīng)的對(duì)象和數(shù)量為:供水車間用機(jī)修200小時(shí),基本生產(chǎn)車間用機(jī)修3000小時(shí),機(jī)修車間用水500噸,基本生產(chǎn)車間用水9500噸。 要求: (1)按材料消耗定額分配材料費(fèi)用; (2)按A、B產(chǎn)品耗用的材料費(fèi)用比例分配燃料費(fèi)用;(3)按A、B產(chǎn)品的實(shí)用人工工時(shí)分配電力費(fèi)用; (4)用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(格式見表3.28); (5)按直接人工費(fèi)用(生產(chǎn)工人工資)的比例分配制造費(fèi)用;(6)登記基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬(格式見表3.29和表3.30)。
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同學(xué)你好,沒有表格發(fā)出來。
05/02 15:01
apple老師
05/02 15:46
同學(xué)你好
輔助車間表。 還有管理費(fèi)用存在
但是。你的題目上 沒有
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查看更多- (2)A、B共同來用燃料4000(接) 新華投FA.B兩種產(chǎn)品 A.B所耗原材料分配)。 (4)應(yīng)付工資總額150000元。其中 (5).沒有供水和機(jī)修兩車間,發(fā) 分別生產(chǎn)600件和400件。 (3)A.B共同耗用電力費(fèi)用 生產(chǎn)工人工資100000元(按工時(shí)分)生費(fèi)用總額分別為27000元和23000元 (1)共同耗用甲材料600克5000元。A.B單位生產(chǎn)時(shí) 車間管理人員工資10000,企業(yè)管理 供應(yīng)對(duì)象和數(shù)量為:機(jī).值日生 梁曉風(fēng) 人員工資4000。并按工資總額 修用水500噸,車間用水 該材料單位成本100元。單 分別為100小時(shí)和120小時(shí),車 9500噸;供水用機(jī)修200林東紅 小時(shí),車間用機(jī)修3000小時(shí)王豐瑩 黃棟松 位消耗定額A.B產(chǎn)品分別 的14%,2%,8%分別計(jì)提福利 400元。 為4千克,8克車間耗用 間照明用電3000元。 費(fèi).工會(huì)經(jīng)費(fèi)和教育經(jīng)費(fèi), 用交互分配法分配。 (6)分配制造費(fèi)用 457
- 資料:某工廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,供電車間本月待分配的生產(chǎn)費(fèi)用為14560元,機(jī)修車間為13440元。本月供電車間供電44000度, 其中:機(jī)修車間耗電4000度,生產(chǎn)產(chǎn)品耗電30000度,生產(chǎn)車間照明耗用3000度,廠部管理部門耗用7000度。本月機(jī)修車間修理工時(shí)為4240小時(shí),其中:供電車間240小時(shí),基本生產(chǎn)車間3000小時(shí),廠部管理部門1000小時(shí)。 要求: (1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,完成輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(見表3一31),并編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)分錄。 55
- (一)某企業(yè)設(shè)有機(jī)修、運(yùn)輸兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用、提供勞務(wù)量以及各受益單位、部門耗用勞務(wù)量如下表: 輔助生產(chǎn)車間名稱 機(jī)修車間 運(yùn)輸部門 輔助生產(chǎn)費(fèi)用(待分配費(fèi)用) 35000元 46000元 勞務(wù)供應(yīng)量 10000小時(shí) 23000公里 耗用勞務(wù)量 機(jī)修車間 3000公里 運(yùn)輸部門 2000小時(shí) 基本生產(chǎn)車間 6240小時(shí) 15800公里 企業(yè)管理部門 1760小時(shí) 4200公里 要求:采用交互分配法: 1.計(jì)算交互分配率。 2.進(jìn)行交互分配。 3.計(jì)算對(duì)外分配總費(fèi)用和對(duì)外分配率。 4.對(duì)外分配費(fèi)用。 225
- 采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用,某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,本月供電車間供電2000度,其中機(jī)修車間用電3000度,產(chǎn)品生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲產(chǎn)品用電10000度,基本生產(chǎn)車間照明用電5000度,企業(yè)管理部門用電2000度。本月機(jī)修車間修理總工時(shí)6000小時(shí),其中供電車間500小時(shí),基本生產(chǎn)車間4800小時(shí),行政管理部門700小時(shí)。根據(jù)核算,交互分配后供電車間對(duì)外分配率是0.512,機(jī)修車間對(duì)外分配率3.035。則對(duì)外分配時(shí)企業(yè)管理部門應(yīng)負(fù)擔(dān)機(jī)修 車間的費(fèi)用是 ()。 A.2560 B.2152.5 C.1960 D.2122 639
- 1.某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間。兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料 2000 元,職工薪酬 5000 元。 供電車間:耗用材料 4000 元,職工薪酬 3000 元。 機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間 500 小時(shí),行政部門 125 小時(shí),供電車間 100 小時(shí),共計(jì) 725 小時(shí)。 供電車間提供電量:基本車間 12500 度,行政部門 3000 度,機(jī)修車間 500 度,共計(jì) 16000 度。 兩個(gè)車間按計(jì)劃單價(jià)進(jìn)行費(fèi)用分配:機(jī)修車間計(jì)劃單價(jià):11元/小時(shí),供電車間計(jì)劃單價(jià): 0.5元/度。 要求:按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用,寫出分配過程及分錄。 858
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