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3.應(yīng)用作業(yè)成本法并不完全是對(duì)傳統(tǒng)成本性態(tài)和成本性態(tài)分析的否定，而是對(duì)其進(jìn)行了擴(kuò)展和深化。作業(yè)成本法擴(kuò)展了成本性態(tài)分析的范圍，通過(guò)引入非產(chǎn)量基礎(chǔ)變動(dòng)成本概念，使許多不隨產(chǎn)量成正比例變動(dòng)的間接成本可以明確地歸屬各產(chǎn)品，產(chǎn)品成本不僅隨產(chǎn)量變動(dòng)，而且隨作業(yè)變動(dòng)。這在一定程度上動(dòng)搖了傳統(tǒng)成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)，但并沒(méi)有完全否定它。實(shí)際上，作業(yè)成本法是在傳統(tǒng)成本性態(tài)分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改進(jìn)和完善，以更準(zhǔn)確地反映產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律。因此，可以說(shuō)作業(yè)成本法是對(duì)傳統(tǒng)成本性態(tài)和成本性態(tài)分析的一種發(fā)展，而不是簡(jiǎn)單的否定. 4.短期價(jià)格決策涉及多個(gè)步驟，主要包括市場(chǎng)調(diào)研、成本分析、考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略、考慮消費(fèi)者心理和動(dòng)態(tài)定價(jià)等。首先，必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入了解和調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)、產(chǎn)品優(yōu)劣勢(shì)、市場(chǎng)占有率以及消費(fèi)者的意愿和需求等信息。其次，進(jìn)行成本分析，包括直接成本、間接成本、固定成本、可變成本等多個(gè)方面，以確定產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。同時(shí)，考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)策略，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的搶占市場(chǎng)份額、滲透市場(chǎng)、提升產(chǎn)品品質(zhì)等策略，以制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。此外，還需考慮消費(fèi)者的心理因素，如通過(guò)定價(jià)和折扣等策略使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的性價(jià)比感到滿意。成本加成定價(jià)法是一種常用的定價(jià)方法，其核心是在產(chǎn)品單位成本的基礎(chǔ)上加上一定比例的利潤(rùn)來(lái)制定產(chǎn)品價(jià)格。首先，需要估計(jì)單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本，這包括直接材料費(fèi)、直接人工費(fèi)等。然后，估計(jì)固定費(fèi)用，并按照預(yù)期產(chǎn)量分?jǐn)偟絾挝划a(chǎn)品上。接著，將單位變動(dòng)成本和分?jǐn)偤蟮墓潭ㄙM(fèi)用相加，得出產(chǎn)品的全部成本。短期價(jià)格決策和成本加成定價(jià)價(jià)格決策在方法和目標(biāo)上有所不同，前者更注重全面性和靈活性，后者則更側(cè)重于成本和利潤(rùn)的考量。