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甲公司為一家建筑工程公司，2X20年至2X21年發(fā)生如下業(yè)務: (1)2X20年1月1日，與乙公司簽訂一項固定造價合同，為乙公司建造一棟廠房。合同總價款為1200萬元，甲公司預計總成本為900萬元，預計工期為3年。至2X20年末，甲公司已實際發(fā)生成本450萬元。 (2)2X20年7月1日，與丙公司簽訂一項固定造價合同，為丙公司建造一棟寫字樓。合同總價款為1000萬元，甲公司預計總成本為800萬元，預計工期為2.5年。至2X20年末，甲公司為建造該工程，共發(fā)生成本300萬元。 (3)2X21年1月1日，由于乙公司需求變化，因此與甲公司協(xié)商，變動其廠房中某車間的結構。為此，乙公司同意追加合同價款120萬元，甲公司預計成本將增加100萬元。至2X21年末，甲公司實際發(fā)生成本350萬元。 (4)2X21年1月1日，由于甲公司工程質量良好，因此丙公司與甲公司協(xié)商，繼續(xù)由甲公司承建其廠區(qū)內職工宿舍的建造，追加一項合同義務，總價款為580萬元，預計總成本500萬元，預計工期1.5年。至2X21年末，甲公司為建造寫字樓發(fā)生工程成本400萬元，為建造職工宿舍工程發(fā)生成本200萬元。 假定以上建造服務均屬