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一、成本比例分配法 計算總成本 首先確定采購車輛的總成本為 3000 元（這里暫不考慮其他采購相關費用）。 確定各部分重量比例 發(fā)動機重量占比 = 150kg÷1000kg = 15% 廢鐵重量占比 = 600kg÷1000kg = 60% 塑料重量占比 = 100kg÷1000kg = 10% 五金類重量占比 = 100kg÷1000kg = 10% 廢渣等物品因售價為 0，暫不參與價值分配。 分配成本確定庫存價值 發(fā)動機庫存價值 = 3000×15% = 450 元，再加上其售價 1000 元，其最終庫存價值可視為 1450 元。 廢鐵庫存價值 = 3000×60% = 1800 元，加上售價 1200 元，可根據(jù)實際管理需求確定是否疊加售價（如果疊加則為 3000 元）。 塑料庫存價值 = 3000×10% = 300 元，加上售價 500 元，可視為 800 元。 五金類庫存價值 = 3000×10% = 300 元，加上售價 1000 元，可視為 1300 元。 二、售價比例倒推法（近似估算） 計算總售價 發(fā)動機售價 1000 元，廢鐵售價 1200 元，塑料售價 500 元，五金類售價 1000 元，總售價為 1000 + 1200 + 500 + 1000 = 3700 元。 確定各部分售價比例 發(fā)動機售價占比 = 1000÷3700 ≈ 27.03% 廢鐵售價占比 = 1200÷3700 ≈ 32.43% 塑料售價占比 = 500÷3700 ≈ 13.51% 五金類售價占比 = 1000÷3700 ≈ 27.03% 倒推分配成本確定庫存價值 假設總成本 3000 元按售價比例分配，發(fā)動機庫存價值約為 3000×27.03% ≈ 810.9 元，再加上其售價 1000 元，約為 1810.9 元。 廢鐵庫存價值約為 3000×32.43% ≈ 972.9 元，加上售價 1200 元，同理可根據(jù)管理需求確定是否疊加售價。 塑料庫存價值約為 3000×13.51% ≈ 405.3 元，加上售價 500 元，約為 905.3 元。 五金類庫存價值約為 3000×27.03% ≈ 810.9 元，加上售價 1000 元，約為 1810.9 元。 三、綜合評估法 結合成本與售價因素 首先根據(jù)成本比例分配法和售價比例倒推法分別計算出各部分的庫存價值。 然后根據(jù)實際經(jīng)驗、市場波動情況、不同產(chǎn)品的利潤預期等因素進行綜合調整。 例如，如果發(fā)動機市場緊俏，未來售價可能上漲，可以適當提高其庫存價值評估；如果廢鐵市場價格波動較大且存儲成本較高，可以更謹慎地評估其庫存價值。 定期調整和修正 由于車輛繁雜且重量不同，隨著拆解業(yè)務的持續(xù)進行和市場情況的變化，定期（如每月、每季度）對庫存價值的評估方法和結果進行回顧和修正。 建立市場價格監(jiān)測機制，及時了解原材料和廢品的價格變動，以便更準確地確定庫存價值